Qui est Concretis ?

Qui est votre entreprise ?

Concretis a pour but de soutenir les entreprises pour améliorer l’efficacité de la gestion de leurs projets et pour développer les compétences individuelles et d’équipe dans ce domaine. Le travail par projets est de plus en plus présent au sein des entreprises. Aujourd’hui, chacun de nous est chef de projet ou membre d’une équipe de projet à un moment ou l’autre de son parcours. Certains projets commencent mal, d’autres dérapent, d’autres encore ne se terminent pas comme souhaité, générant frustrations et inefficience.

Concretis propose plusieurs solutions pour dynamiser la gestion de projets :

  • Boîte à outils de gestion de projets dans les PME, langage commun
  • Formations et coachings pour chefs de projets, techniques de travail et leadership de projet
  • Ateliers de dynamique d’équipe
  • Accompagnement de projets de transition
  • Ressource comme chef de projet externe, à savoir prise en charge de tout ou partie d’un projet qui vous tient à cœur dans le domaine organisationnel, commercial ou RH

Des exemples de réalisations ?

Pour une entreprise d’instruments dentaires, mise en place d’une de démarche de gestion de projets et d’un plan de formation sur mesure pour les chefs de projets.

Pour une entreprise de services, accompagnement de la transition vers de nouvelles manières de travailler liée à l’aménagement des espaces.

Pour une entreprise dans le domaine des télécommunications, méthodologie et dynamique d’équipe dans le cadre de la définition de la stratégie et des objectifs à 5 ans.

Pour l’occasion, un workshop a été organisé sur des bateaux, une expérience hors du commun qui permet de se découvrir autrement tout en prenant du recul sur l’environnement quotidien.

Un peu d’histoire ?

Concretis est créée en 2004 suite à une belle rencontre entre Roland Arn et Pierre von Kaenel, tous deux actifs dans le domaine commercial et du développement humain, dans diverses fonctions incluant le management d’équipe. S’en suit une association, de nombreuses collaborations et aujourd’hui une belle amitié. Alors que Roland Arn jouit actuellement d’une retraite qu’il apprécie pleinement, Pierre von Kaenel poursuit la route pour amener des solutions pragmatiques dans les entreprises, essentiellement les PME.

Pourquoi avoir intégré Innoffice et quelle est la valeur ajoutée que vous pouvez apporter aux espaces professionnels ?

Innoffice est un beau projet qui s’inscrit dans la mouvance actuelle d’une économie de rencontres, de partage et de mise en commun de ressources. Innoffice innove également dans la manière d’aborder et de faire vivre un réseau de clients.

La valeur ajoutée que nous proposons l’est vous l’avez bien compris dans les aspects humains et organisationnels, comme par exemple

  • Moins de pertes de temps, davantage de motivation et d’efficience dans la gestion des projets
  • Meilleure acceptation des transitions par les équipes

Une petite astuce pour nos lecteurs ?

Levez la tête….. et prenez le temps d’aligner vos équipes sur 4 variables clés que sont les objectifs, les engagements, les ressources et la gestion des risques avant de commencer à collaborer. Il existe un outil simple de travail collaboratif la « Team Alignment Map » qui permet d’y parvenir.